今年以来，国网浙江瑞安供电公司持续加强“小微权力”微腐败治理，一以贯之推进全面从严治党向纵深发展。在废旧物资领域，该公司通过强化监督检查、深化警示教育、优化处理制度和显化治理成效等措施，筑牢廉洁防线，有效防范废旧物资领域微腐败风险。

强化废旧物资监督检查。开展配网工程废旧物资专项监督检查工作，明确各责任部门职责分工和监督责任：资产使用保管部门负责出具待拆物资初步处置意见，并监督施工单位在现场拆旧、回收入库等环节实拆实报，防范少报漏报或私自变卖；实物管理部门负责审核初步意见和技术鉴定，确定待拆物资最终处置方式，同时监督资产使用保管部门对拆旧物资应报尽报；财务部门负责资产报废审批，办理固定资产清理手续，监督资产使用保管部门、实物管理部门对待拆物质处置合理合规；物资部门负责对报废物资进行回收，对可再利用物资进行保管，监督资产使用保管部门、实物管理部门报废物资回收“保量”、利旧物资回收“保质”；施工单位在拆旧过程中负责实拆实报，利旧过程中负责对利旧物资设备落实保护性安装，保障利旧物资使用寿命。通过分组对施工项目部、供电所和废旧物资仓库等部门开展责任落实的监督检查，推动各部门协作贯通、履职尽责，并形成监督合力，有力推进废旧物资领域合规管理水平。

深化微腐败警示教育效力。该公司在进行废旧物资领域的监督检查的同时，同步开展“小微权力”警示教育的巡回展示活动。通过深度聚焦废旧物资管理等专业领域“小微权力”微腐败典型表现，精心制作“小微权力”警示漫画；以合规经营、优质服务为目标，开展“小微权力”警示教育巡回展；旨在彻底暴露“职微权实”员工吃拿卡要、以权谋私、推诿塞责等微腐败行为，切实防范“小微权力”滥用，助力瑞安市打造“三通四最”一流营商环境。通过监督检查和警示教育双线并行，让公司员工在微腐败问题前，思想上重视、行有所忌、行有所止，截至目前已在13家部门（单位）完成了巡回展示教育。

优化废旧物资处理制度。通过对废旧物资利旧回收相关管理制度的梳理，总结得到废旧物资利旧回收流程的“三清单两标准”；通过对“三清单两标准”统一推广，推动废旧物资管理清单化、表格化，实现责任落实的闭环。在监督检查过程中，明确各部门职责分工和监督责任，梳理各环节的风险和漏洞，形成责任和监督的双重闭环。针对发现的问题和不足，充分发挥监督促整改的作用，向责任部门发送《纪律检查建议书》，并督导责任部门整改反馈，形成纪律层面督促整改的力量。

显化微腐败治理经济成效。2023年上半年，该公司通过废旧物资领域监督检查与警示教育双线并行，充分发挥监督保障执行、教育引导合规的效力，有效提升废旧物资各项数据指标。上半年，废旧入库项目共78批次，相较2022年同期上涨27.87%；2022年全年废旧物资回收提报计划条目数239条，2023年上半年提报计划条目数264条，增幅显著；2023年上半年废旧物资拍卖中标金额523万元，同比上涨18.06%。

下阶段，该公司将严循废旧物资利旧回收优化流程，推动废旧物资处置统一、规范，实现责任落实和执行监督的双重闭环，不断提升废旧物资领域合规管理水平。与此同时，持续丰富各领域微腐败警示教育的形式和载体，对可能出现的风险点，及时提醒、及早防范，织密微腐败防线，确保廉洁堤坝长久稳固。